最近很多新朋友关注了我的公众号，感谢大家的支持\~
科锐国际的HR跟我说，无领导小组讨论的目的是考察候选人的语言表达能力、逻辑能力、结构组织能力。这些都是大家耳熟能详的考察点。
最重要的是，她还提到了另外一个很重要但我过去很少察觉到的考察点，那就是候选人的控场能力。“不是说一个人把话说完就可以了，还要看这个人有没有给别人说话的机会。”
如果大家看过我的上篇推文（链接：xx），就知道“项目经理”是无领导小组会议中最有表现力的角色。
但同样，这也是一个很容易踩雷的角色。场面冷掉的时候，你有什么方法把场子热起来，但是在这期间，你又不能过于自恋，让这个场上只充斥着你的声音。这中间的权衡之道，真的很难用言语表达，我觉得可能更多还是经验和天赋。需要时刻警觉，这是一个项目，而不是演讲。你要思考的是怎么调动所有人的积极性，更好地促进这场面试，而不是想着怎样表现自己，把其他人都比过。人一旦过于“自恋”，真的容易被所有人讨厌……
所以，如果你觉得“项目经理”这个角色不适合你，你就可以尝试“产品经理”和“研发”这两类角色了\~
“产品经理”在无领导小组会议里的主要工作内容是“拆解题目+提出思考角度”，考察的是人的分析能力和思维发散能力。它非常考验人的经验和阅历，很多东西是只有你见过，你才能想到，你才能描述。对于一个问题，你越能提出新颖的观点，你便越能抓取到面试官的眼球。如果你还能把这个角度对应到实际的业务场景，解决了怎样的用户痛点，有什么样的商业价值、市场价值，以及其可行性分析，形成一套完整功能落地流程的话，这个观点的说服力将大大提升。
在联想的群面里，我就提出了针对“AI SO”的两个设计大方向：情境感知+记忆记录。后面我们一系列的讨论，都是围绕这两个角度展开的。我主要从用户痛点和竞品分析出发，指出这两个设计方向的可行性和必要性，后面让其他同学集思广益，补足这两个方向的解决思路。
但这个主要还是我在前一段时间刷到了类似的内容。如果你想要当好“产品经理”这个角色，真的要见多识广。我记得深信服线下面试的问题是关于“西贝莜面村的处理方案”，如果那段时间你刚好刷到了有分析这个事件的报道，估计这个群面对你来说就是手拿把掐。（比如多看看我的公众号推文\~）
如果你在群面的时候既没有去当”项目经理“，又对这道题目一知半解，那你最后的机会只剩下”研发“了。你需要给出非常详细的实施方案，不然很难出彩。
需要多详细呢？当时联想群面的时候，有个同学把”情境感知“的全链路技术实现都给出来了。从数据如何收集以及清洗、基座模型如何训练，到针对不同场景应该如何设计算法、怎样做好意图识别，最后到中间会存在怎样的安全问题，全部列了出来。我当时还负责了想法的记录，打字都打不过来。说到这，我觉得找个豆包录音也挺有用的，它有字幕显示功能，方便记录的同学迅速锁定内容，还能提供一些AI辅助，属于小作弊\~（主要豆包太笨了，也没啥需要用它辅助的必要）。
那有同学就会说了，”老师，这三个角色我感觉我都不能胜任，还有什么其他方法吗？“
有的，同学，有的。
首先这三个角色都有一个潜在的共同点，那就是”表达“。我们可以主动去抢话口，在自己发言的时候，把自己想要表达的都表达出来。其实很多时候，我们群面之后的负面情绪，都来源于那句挥之不去的：“我为什么没有……？”
“我刚才为什么没有说这句话？”“我觉得另外一个人的观点有点问题，我当时为什么不反驳TA？”等等。
如果在群面的时候，我们能做到力所能及，那群面之后，我们一定会无怨无悔。
如果我们把我想要说的话全部说完了，想要表达的内容全部表达出来了，我相信就算面试挂掉了，我们也能心甘情愿。这就是当下的我们能做出来的最完美发挥了。
其次“抢话口”对很多人来说也不是一件容易的事，这也需要勇气。那我们还能做什么呢？那就是复盘。记录每一次群面，群面后，复盘自己和他人的表现。多关注一下他人有哪些值得你学习的地方，补足自己欠缺的地方。经验都是需要慢慢积累的。
最后，我还是想鼓励看到这里的朋友。你能耐心看完这么长的文章，说明你还是想要在群面里发挥更好的。
麻烦疲于秋招的你再多给自己一点时间和耐心，让自己慢慢来。对于不同的人，TA需要的时间和准备都是不一样的。
我觉得，我们必须要承认，这世上并非所有人都具备在陌生环境里瞬间破冰、游刃有余的天赋。
如果你发现，你在经历几次群面后，还是没办法在群面里流畅表达自己的想法。那么恭喜你，你已经找到了很多你不适合的岗位，你离真正适合你的岗位越来越近了。
那些看起来信手拈来的人，可能心里也在打鼓，TA也有自己忐忑的时候。那些看起来侃侃而谈的人，可能拥有了四五年的学生工作经验，TA也是久经风霜。那我们今天来参加群面，是为了什么呢？
人最快认识自己的方式，就是通过关系。我们透过群面这扇镜子，可以更好地看到自己。看到自己的脆弱、胆怯和敏感，但同样，我们也需要看到自己的努力、进步和辛苦。
在今年三月的一个晚上，我经历了我研究生的第一次面试。面试的时候，我自我介绍都磕磕巴巴，满脸窘迫。面试官笑着说，你不用那么紧张，我们就当聊聊天。但是直到今天，我才明白”聊聊天“这三个字说得有多么好。
咱们平时都不可能跟所有人有话聊，更别说面试官了——对着一个陌生人硬聊半小时，怎么可能次次都聊得来？所以如果面试失败了，只代表我们和这个面试官没话聊，不是我错了，更不是我没有价值。
面试都聊不起来的面试官，TA未来又怎么可能指导好你的工作呢？我们应该庆幸自己及时止损，感谢自己没有浪费更多的时间。两个人的磁场搭上线了，聊天就是很自然的行为，反之如果这场面试让你绞尽脑汁，那我觉得你真的需要好好思考这个工作是不是真的适合你了。
只有我们经历过足够多不好的，我们才知道什么才是好的。只要我们排除掉这些不好的，那好的就在下一个转角了\~
参考
- 产品与职业 — 群面方法论的主题入口